1、负责公司战略性供应商的开发、评估及管理，进行市场调研和开拓渠道；
2、结合运营部门需求，开发当季、下一季度适销产品，根据销售数据对热卖产品、新季度产品进行囤货，跟进出单情况并定期补货；
3、成本管控，付款计划及付款控制并落实、报价分析、成本降低、材料市场趋势、风险预测；
4、管理和跟进供应商生产和交货计划确保销售订单的准时交货，解决产品上新下架、缺货断货、价格调整、以及供应商生产发货。